Senaryonun özeti
Neden önemli, ne değişti?
Aday, çalışan ve çıkış mülakatı verisi tek bir Türkçe görev tarifiyle; huni dönüşümü, elde tutma risk skoru ve önceliklendirilmiş aksiyon planı olan bir panele dönüştü.
- İş değeri
- İşe alım hunisi ve elde tutma riski aynı görünümde buluşuyor.
- Teslim edilen dosyalar
- Pano (HTML)
- Tekrar kullanım
- Bir kez hazırlanır, gerektiğinde güncellenir.
Contoso'nun işe alım ve çalışan verileri üç ayrı dosyadaydı. İK ekibi hem adayların nerede kaybedildiğini hem de hangi çalışanların ayrılma riski taşıdığını aynı panoda görmek istiyordu. Cowork, 120 aday, 90 çalışan ve 34 çıkış kaydını tek dosyalık, Türkçe ve çevrimdışı çalışan bir İK panosunda birleştirdi.
Çalışmanın değeri yalnız hesapta değildi. Kaynak maliyetleri eksik olduğunda sayı üretmedi; veri kalitesi sorununu da gizlemek yerine yöntem notuna taşıdı. İK ekibi böylece hangi görüşmenin ve hangi süreç düzeltmesinin önce gelmesi gerektiğine odaklandı.
Sorunu ve Cowork'e verilen görevi aç
İşe alım hunisi, kaynak verimliliği ve çalışanı elde tutma riskini birden fazla dosyadan analiz edip somut bir aksiyon planına dönüştürmek günler alıyor.
Ekteki işe alım hunisi, çalışan ve çıkış mülakatı dosyalarını birlikte analiz et. İşe alım tarafında: aşama bazında dönüşüm oranlarını, ortalama işe alım süresini (time-to-hire) ve kaynak (LinkedIn, referans, kariyer sitesi vb.) bazında verim ile maliyet-fayda kırılımını çıkar. Elde tutma tarafında: departman ve kıdem segmentinde ayrılma (attrition) oranını hesapla; performans, bağlılık puanı, kıdem ve son zam zamanı gibi sinyalleri kullanarak basit ve açıklanabilir bir 'ayrılma riski' skoru üret ve yüksek riskli segmentleri işaretle. Çıkış mülakatı yorumlarını temalara ayırıp en sık nedenleri özetle. Sonucu tek dosyalık, kendi içinde çalışan bir Türkçe HTML panel olarak hazırla: 1) Özet, 2) İşe alım hunisi ve kaynak verimliliği, 3) Elde tutma riski segmentasyonu, 4) Çıkış nedenleri, 5) Önceliklendirilmiş aksiyon planı. Türkçe hazırla.
Kullanılan verileri aç
Kullanılan veriler
örnek veriBu senaryoda kullanılan örnek dosyaları ve bağlı veri kaynaklarını inceleyebilirsiniz.
Nasıl çalıştı?
Cowork görevi adım adım nasıl yürüttü?
-
1 · Kurulum: Cowork'e üç örnek CSV (işe alım hunisi, çalışan verisi, çıkış mülakatları) eklendi ve tek bir Türkçe görev tarifi girildi. -
2 · Plan: Cowork işi dört Türkçe adıma böldü: huni ve kaynak verimliliği, elde tutma riski segmentasyonu, çıkış nedenleri tema analizi ve Türkçe HTML panel. -
3 · İlerleme: 120 aday, 90 çalışan ve 34 çıkış kaydı çözüldü; huni dönüşümleri, %27,4 ayrılma ve dört sinyalli açıklanabilir risk skoru hesaplandı. -
4 · Çıktı: önceliklendirilmiş aksiyon planı: P1/P2/P3 rozetleri, her bulguya bağlı öneri, sahip ve etki ile.
Cowork önce üç dosyanın yapısını çıkardı. Ardından işe alım hunisini, ayrılma riskini, çıkış nedenlerini ve aksiyonları aynı analiz akışında birleştirdi. Hesaplar Python ile üretildi. Ayrılma skoru makine öğrenmesine değil, dört görünür sinyale dayanıyordu: bağlılık, son zamdan beri geçen süre, çalışma modeli ve kıdem.
İşe alım hunisinde karar gerektiren sonuçlar şunlardı:
- Genel dönüşüm: 120 adaydan 4 işe alım; %3,3.
- En büyük kayıp: Final mülakattan teklife geçiş %43,5, tekliften işe alıma geçiş %40.
- Ortalama süre: Yalnız dört işe alım üzerinden 27,2 gün; aralık 6–45 gün.
- Kaynak farkı: Referans ve Üniversite öne çıktı. LinkedIn 28 aday getirdi, işe alım üretmedi.
Çalışan tarafında 20 yüksek, 40 orta ve 30 düşük riskli kayıt çıktı. Genel ayrılma oranı %27,4, Satış'ta %32,1 oldu. En riskli kıdem aralığı 13–36 aydı (%34,3). Yedi çalışan hem yüksek performanslı hem yüksek riskliydi; öncelikli görüşme listesi bu gruptan çıktı.
Çıkış yorumlarında ofise dönüş zorunluluğu en sık tekrar eden temaydı. Bunu rol-beklenti uyumsuzluğu, kariyer eksikliği ve yönetici ilişkisi izledi. Aksiyon planı üç sıraya ayrıldı:
- P1: Yedi çalışanla elde tutma görüşmesi ve Satış'a hedefli müdahale.
- P2: 13–36 ay grubuna kariyer yolu.
- P3: Teklif kabul sürecini iyileştirme ve bütçeyi güçlü kaynaklara kaydırma.
Aday, çalışan ve çıkış mülakatı verisi tek bir Türkçe görev tarifiyle; huni dönüşümü, elde tutma risk skoru ve önceliklendirilmiş aksiyon planı olan bir panele dönüştü.
Cowork Çıktısı
Pano (HTML)
5 · Pano: üretilen tek dosyalık, çevrimdışı çalışan Türkçe İK panosu; özet KPI'lar, işe alım hunisi, elde tutma riski, çıkış nedenleri ve önceliklendirilmiş aksiyon planı bölümleriyle.
Salt okunur aç →Maliyet ve getiri
ölçülmüş · Cowork · Auto₺15.950 – ₺23.034 aralığı (muhafazakâr–agresif)
Elle yapım maliyeti kaynağı: Kariyer.net, Glassdoor TR ve talent.com ilanlarından derlenen aralık · Temmuz 2026. Yüklü saatlik maliyet = brüt × 1.45 (SGK + yan haklar) ÷ 180 saat/ay. kaynak
Yöntem: Cowork maliyeti = /cost ile ölçülen kredi × $0.01/kredi (ABD doları).
TL karşılığı, günlük resmî TCMB kuruyla (1 USD = 47,77 TL) hesaplanır. İnsan tarafı, iyi bir
şirkette kıdemli analistin yan haklar ve vergiler dâhil saatlik toplam maliyetine (yüklü) dayanan bir varsayımdır.
Bu çalışmayı siz de denemek ister misiniz?
Örnek dosyaları indirin, aşağıdaki görev tarifini kopyalayın ve Cowork'te kendi sonucunuzu üretin. Birkaç dakikada deneyebilirsiniz.
- 1 Örnek dosyaları tek seferde indirin Tüm örnek dosyalar (.zip)
- 2 Görev tarifini kopyalayıp Cowork'e yapıştırın
Ekteki işe alım hunisi, çalışan ve çıkış mülakatı dosyalarını birlikte analiz et. İşe alım tarafında: aşama bazında dönüşüm oranlarını, ortalama işe alım süresini (time-to-hire) ve kaynak (LinkedIn, referans, kariyer sitesi vb.) bazında verim ile maliyet-fayda kırılımını çıkar. Elde tutma tarafında: departman ve kıdem segmentinde ayrılma (attrition) oranını hesapla; performans, bağlılık puanı, kıdem ve son zam zamanı gibi sinyalleri kullanarak basit ve açıklanabilir bir 'ayrılma riski' skoru üret ve yüksek riskli segmentleri işaretle. Çıkış mülakatı yorumlarını temalara ayırıp en sık nedenleri özetle. Sonucu tek dosyalık, kendi içinde çalışan bir Türkçe HTML panel olarak hazırla: 1) Özet, 2) İşe alım hunisi ve kaynak verimliliği, 3) Elde tutma riski segmentasyonu, 4) Çıkış nedenleri, 5) Önceliklendirilmiş aksiyon planı. Türkçe hazırla.
- 3 Cowork'ü açıp deneyin Cowork'ü aç ↗
Dürüst değerlendirme
Ne iyi çalıştı, nerede dikkat gerekiyor?
İşe alım hunisi ve elde tutma riski aynı görünümde buluşuyor.
Risk skoru bir çalışan hakkında otomatik karar vermek için kullanılmamalı.
Bu senaryo işine yaradı mı?
Oyunuz anonim; toplam sonuç herkese açık görünür.
Teşekkürler! Oyunuz sayıldı.