Senaryonun özeti
Neden önemli, ne değişti?
Dağınık çeyrek finans ve operasyon verisi, tek bir Türkçe görev tarifiyle; grafikleri, tabloları ve konuşmacı notlarıyla yönetim kuruluna sunuma hazır bir PowerPoint destesine dönüştü.
- İş değeri
- Operasyon ve finans verisi, konuşmacı notlarıyla tamamlanan bir sunuma dönüşüyor.
- Teslim edilen dosyalar
- Yönetim kurulu sunumu
- Tekrar kullanım
- Yeni veriyle düzenli olarak yinelenebilir.
Çeyrek sonu yönetim kurulu sunumunda asıl yük, slayt sayısı değil; dağınık finans ve operasyon verisini tek bir yönetim anlatısında birleştirmektir. Bu vakada Contoso Üretim A.Ş.'nin 2026 2. çeyrek verileri için iki örnek CSV kullanıldı: biri segment ve bölge bazında gelir, maliyet, brüt marj ve hacim; diğeri operasyon KPI'ları için. Hedef, bu verileri Türkçe, TL bazlı, konuşmacı notları da hazır bir yönetim kurulu PowerPoint destesine dönüştürmekti. Cowork burada yalnız içerik üretmedi; veri kontrolü, görselleştirme ve sunum akışını tek iş akışında birleştirdi.
Sorunu ve Cowork'e verilen görevi aç
Contoso Üretim'de çeyrek sonu yönetim kurulu sunumunu hazırlamak günler alıyor: dağınık finans ve operasyon KPI'larını tutarlı bir hikâyeye, grafiklere ve konuşmacı notlarına dönüştürmek, sürüm karmaşası ve son dakika revizyonlarıyla birlikte ekipleri yoruyor.
Ekteki çeyrek KPI ve operasyon özeti dosyalarını analiz et; Contoso Üretim A.Ş.'nin 2026 2. çeyreğini yönetim kuruluna anlatan, sunuma hazır bir PowerPoint (.pptx) destesi hazırla. Deste şu slaytları içersin: 1) Kapak (şirket, çeyrek, tarih), 2) Yönetici özeti (3–4 ana mesaj), 3) Çeyrek KPI panosu (gelir, brüt marj, hacim; önceki çeyreğe ve hedefe karşı), 4) Segment ve bölge kırılımı, 5) Gelir köprüsü (fiyat/hacim/karma katkısı), 6) Operasyonel performans (zamanında teslim, OEE, kalite, stok devir, kapasite), 7) Riskler ve aksiyonlar, 8) Gelecek çeyrek öncelikleri, 9) Kapanış. Uygun slaytlarda sütun/çizgi grafik ve tablo kullan; her slayta kısa bir konuşmacı notu (speaker notes) ekle. Kurumsal, sade ve tutarlı bir düzen ile net başlıklar kullan; tüm değerler TL, tarih ve metin Türkçe olsun. Planı, adımları ve özeti de Türkçe hazırla.
Kullanılan verileri aç
Kullanılan veriler
örnek veriBu senaryoda kullanılan örnek dosyaları ve bağlı veri kaynaklarını inceleyebilirsiniz.
Nasıl çalıştı?
Cowork görevi adım adım nasıl yürüttü?
-
1 · Kurulum: Cowork'e iki örnek CSV (çeyrek KPI ve operasyon özeti) referans olarak eklendi ve tek bir Türkçe görev tarifi girildi. -
2 · Plan: Cowork işi dört Türkçe adıma böldü: verileri analiz et ve doğrula, grafikleri üret, 9 slaytlık PowerPoint destesini oluştur, görsel kalite kontrolü ve teslim. -
3 · İşlem: Cowork PowerPoint becerisiyle betiği yazdı, 9 slaytlık sunumu oluşturdu, görsel kalite kontrolünden geçirdi ve dosyayı teslim etti. -
4 · Maliyet: Cowork'ün /cost komutu bu görev için kümülatif 503,4 kredi gösterdi (deste 502,9 kredi ile üretildi; /cost'u yeniden sormak da küçük bir maliyet ekler, ROI üretim maliyetine göre hesaplanır). -
9 slaytlık, sütun/çizgi grafikli ve her slaytta konuşmacı notu olan yönetim kurulu destesi: indirilebilir .pptx.
Cowork'e çeyrek KPI ve operasyon özeti dosyaları referans olarak verildi, ardından tek bir Türkçe görev tarifiyle istenen sunum yapısı tanımlandı. Kapsam baştan netti: kapak, yönetici özeti, KPI panosu, segment ve bölge kırılımı, gelir köprüsü, operasyonel performans, riskler ve aksiyonlar, gelecek çeyrek öncelikleri ve kapanış. Her slaytta Türkçe metin, uygun grafik veya tablo ve kısa konuşmacı notu istendi.
Sistem işi dört adıma böldü: veriyi analiz edip doğrulama, grafikleri üretme, 9 slaytlık PowerPoint destesini hazırlama, ardından görsel kalite kontrolü ve teslim. Bu yapı önemli; çünkü yönetim kurulu sunumlarında sorun çoğu zaman veriyi toplamak değil, farklı KPI'ları aynı anlatıda tutarlı hale getirmektir. Cowork bu tutarlılığı plan aşamasında kurdu.
Karar açısından öne çıkan bulgular şunlardı:
- Gelir: Çeyrek gelir 362,1 mn TL olarak işlendi.
- Kârlılık: Brüt marj %26,1 çıktı ve sunum omurgasına taşındı.
- Kapsam: Finans ve operasyon tarafı tek destede birleşti; gelir, marj, hacim, segment, bölge ve operasyon KPI'ları aynı anlatıda toplandı.
- Sunum kullanımı: Çıktı 9 slaytlık bir PowerPoint destesi olarak üretildi; her slaytta konuşmacı notu yer aldı.
- Denetlenebilirlik: Deste içinde 15 grafik ve gömülü veri bulunması, sayıları yalnız özetlemek yerine sunum içinde izlenebilir kıldı.
Buradaki değer, ham veriyi yalnız görselleştirmek değil; yönetim kurulunda konuşulabilecek bir sıraya sokmak. Özellikle strateji ve kurumsal gelişim ekipleri için bu fark kritik: ekip zamanını tablo biçimlendirmeye değil, hangi bulgunun hangi kararı etkilediğine ayırabiliyor.
Dağınık çeyrek finans ve operasyon verisi, tek bir Türkçe görev tarifiyle; grafikleri, tabloları ve konuşmacı notlarıyla yönetim kuruluna sunuma hazır bir PowerPoint destesine dönüştü.
Cowork çıktıları
Tek görevden çıkan teslimatları salt okunur görünümde inceleyin.
Dokuz slaytlık .pptx yönetim kurulu destesi: çeyrek durumu, gelir ve marj köprüsü, segment ve bölge kırılımı, operasyon KPI'ları ve öncelikler; her slaytta Türkçe konuşmacı notu.
Maliyet ve getiri
ölçülmüş · Cowork · AutoElle yapım maliyeti kaynağı: Kariyer.net, Glassdoor TR ve talent.com ilanlarından derlenen aralık · Temmuz 2026. Yüklü saatlik maliyet = brüt × 1.45 (SGK + yan haklar) ÷ 180 saat/ay. kaynak
Yöntem: Cowork maliyeti = /cost ile ölçülen kredi × $0.01/kredi (ABD doları).
TL karşılığı, günlük resmî TCMB kuruyla (1 USD = 47,77 TL) hesaplanır. İnsan tarafı, iyi bir
şirkette kıdemli analistin yan haklar ve vergiler dâhil saatlik toplam maliyetine (yüklü) dayanan bir varsayımdır.
Bu çalışmayı siz de denemek ister misiniz?
Örnek dosyaları indirin, aşağıdaki görev tarifini kopyalayın ve Cowork'te kendi sonucunuzu üretin. Birkaç dakikada deneyebilirsiniz.
- 1 Örnek dosyaları tek seferde indirin Tüm örnek dosyalar (.zip)
- 2 Görev tarifini kopyalayıp Cowork'e yapıştırın
Ekteki çeyrek KPI ve operasyon özeti dosyalarını analiz et; Contoso Üretim A.Ş.'nin 2026 2. çeyreğini yönetim kuruluna anlatan, sunuma hazır bir PowerPoint (.pptx) destesi hazırla. Deste şu slaytları içersin: 1) Kapak (şirket, çeyrek, tarih), 2) Yönetici özeti (3–4 ana mesaj), 3) Çeyrek KPI panosu (gelir, brüt marj, hacim; önceki çeyreğe ve hedefe karşı), 4) Segment ve bölge kırılımı, 5) Gelir köprüsü (fiyat/hacim/karma katkısı), 6) Operasyonel performans (zamanında teslim, OEE, kalite, stok devir, kapasite), 7) Riskler ve aksiyonlar, 8) Gelecek çeyrek öncelikleri, 9) Kapanış. Uygun slaytlarda sütun/çizgi grafik ve tablo kullan; her slayta kısa bir konuşmacı notu (speaker notes) ekle. Kurumsal, sade ve tutarlı bir düzen ile net başlıklar kullan; tüm değerler TL, tarih ve metin Türkçe olsun. Planı, adımları ve özeti de Türkçe hazırla.
- 3 Cowork'ü açıp deneyin Cowork'ü aç ↗
Dürüst değerlendirme
Ne iyi çalıştı, nerede dikkat gerekiyor?
Bu çıktı, yönetim kuruluna doğrudan gidecek nihai karar metninden çok, güçlü bir ilk taslak ve tekrar kullanılabilir bir sunum iskeleti olarak düşünülmeli.
Kurula çıkmadan önce özellikle anlatı tonu, son dakika revizyonları ve gelir köprüsündeki bu yöntem sınırı ekip tarafından doğrulanmalı.
Bu senaryo işine yaradı mı?
Oyunuz anonim; toplam sonuç herkese açık görünür.
Teşekkürler! Oyunuz sayıldı.