Senaryonun özeti
Neden önemli, ne değişti?
Karışık dilli yorumlar, yüzlerce destek talebi ve çok sayfalı telemetri, tek bir Türkçe görev tarifiyle; etki-efor puanlı bir yol haritası sunumuna ve karar matrisine dönüştü.
- İş değeri
- Üç kanaldaki geri bildirim, savunulabilir bir yol haritasına dönüşüyor.
- Teslim edilen dosyalar
- Ürün yol haritası sunumu · Etki-efor matrisi
- Tekrar kullanım
- Yeni veriyle düzenli olarak yinelenebilir.
Ürün yol haritasında asıl zorluk, çok sayıda dağınık sinyali tek bir savunulabilir öncelik sırasına çevirmektir. Contoso Teknoloji'de bu sinyaller 2026'nın ilk yarısı için üç ayrı kaynaktan geliyordu: 20 karışık dilli uygulama yorumu, 140 destek talebi ve üç sayfalık kullanım telemetrisi. Cowork bu kaynakları tek bir Türkçe görev tarifiyle birlikte okuyup temalandırdı, telemetriyle çapraz doğruladı ve rakip araştırmasını ekleyerek sonucu önceliklendirilmiş bir yol haritasına dönüştürdü. Böylece ekip veri toplama yükünden çıkıp, hangi işin neden öne alınacağına odaklanabildi.
Sorunu ve Cowork'e verilen görevi aç
Contoso Teknoloji'nin ürün geri bildirimi üç ayrı yerde dağınık: karışık dilli uygulama yorumları, destek talepleri ve kullanım telemetrisi. Hepsini birleştirip hangi işin önce yapılacağına şeffaf ve savunulabilir bir gerekçeyle karar vermek her planlama döneminde zorlu.
Ekteki karışık dilli uygulama mağazası yorumlarını (serbest metin, Türkçe ve İngilizce), destek taleplerini (CSV) ve kullanım telemetrisini (çok sayfalı Excel) birlikte analiz et. Yorumları ve talepleri temalara ayır (performans, kararlılık, özellik talebi, yetki ve erişim, entegrasyon); sıklık ve şiddetlerine göre grupla ve telemetriyle (modül benimseme, özellik hunisi, sürüm çökme oranı) çapraz doğrula. Rakip ürünlerin öne çıkan özelliklerini web'den araştırıp eksik ve farklılaşma alanlarını çıkar (kaynakları belirt). Her tema için etkiyi (etkilenen kullanıcı sayısı, plan/gelir etkisi, kararlılık ve performans) ve eforu (tahmini geliştirme yükü) puanla; bir etki-efor matrisi kur ve önceliklendir. İki çıktı üret: (a) önceliklendirilmiş ürün yol haritası PowerPoint destesi (durum, öne çıkan temalar, rakip kıyaslaması, çeyreklik yol haritası ve gerekçeler); (b) etki-efor puanlama Excel matrisi (tema bazında puanlar, öncelik sırası, varsayımlar). Tarih ve metin Türkçe olsun; planı, adımları ve özeti de Türkçe hazırla.
Kullanılan verileri aç
Kullanılan veriler
örnek veriBu senaryoda kullanılan örnek dosyaları ve bağlı veri kaynaklarını inceleyebilirsiniz.
Nasıl çalıştı?
Cowork görevi adım adım nasıl yürüttü?
-
1 · Kurulum: üç heterojen kaynak (karışık dilli 20 uygulama yorumu, 140 destek talebi ve üç sayfalık kullanım telemetrisi) eklendi ve tek bir Türkçe görev tarifi verildi. -
2 · Yöntem: üç kaynak birlikte okundu ve geri bildirim beş temaya ayrıldı (özellik talebi, kararlılık, yetki ve erişim, entegrasyon, performans); aynı anda web'den rakip özellik araştırması başlatıldı. -
3 · Önceliklendirme: etki-efor puanlama modeli kuruldu; öncelik sırası Özellik Talebi > Kararlılık > Yetki/Erişim > Entegrasyon > Performans olarak çıktı. Excel matrisi 40 formülle, sıfır hata üretildi. -
4 · Teslim: önceliklendirilmiş ürün yol haritası PowerPoint destesi ile etki-efor puanlama Excel matrisi üretildi; örneklemin küçük ve tek dönemlik olduğu kısıtı açıkça belgelendi. -
5 · Maliyet: /cost komutu bu görev için 619,3 kredi ölçtü.
Cowork önce üç kaynağı ortak bir karar çerçevesinde birleştirdi. Karışık dilli yorumlar ve destek talepleri beş temada toplandı: özellik talebi, kararlılık, yetki ve erişim, entegrasyon, performans. Ardından bu temalar, modül benimseme, özellik hunisi, sürüm benimseme ve çökme oranı içeren telemetriyle çapraz doğrulandı. Rakip ürünlerin öne çıkan özellikleri de web'den araştırılıp kaynaklarıyla özetlendi; böylece liste yalnız iç talebe değil, dış pazara da bakar hâle geldi.
Önceliklendirme, ağırlıklı bir etki-efor modeliyle yapıldı. Etki puanı frekans %35, şiddet %30, plan ve gelir etkisi %20, telemetri %15 bileşenlerinden kuruldu; efor tarafında tahmini geliştirme yükü değerlendirildi. Bu yöntem, “en çok konuşulan” başlıkla “iş sonucunu en çok etkileyen” başlığı ayırmak için kullanıldı.
Kararı değiştiren bulgular şunlardı:
- Öncelik sırası netleşti: Özellik Talebi ilk sıraya yerleşti; ardından Kararlılık, Yetki ve Erişim, Entegrasyon ve Performans geldi.
- Çok kaynaklı doğrulama sağlandı: Temalar yalnız yorum ve taleplerden değil, telemetri sinyallerinden de destek aldı.
- Rakip boşlukları görünür oldu: Web araştırması, eksik ve farklılaşma alanlarını aynı çerçevede topladı.
- Puanlama denetlenebilir kaldı: Excel matrisindeki 40 canlı formül, ağırlıklar değiştiğinde öncelik sırasının yeniden hesaplanmasını mümkün kıldı.
Çıktıların değeri burada yalnız sunum üretmeleri değildi. Aynı puanlama mantığı ve varsayımlar açık kaldığı için ekip, bir sonraki planlama döneminde yeni veriyle aynı yapıyı yeniden çalıştırabilir.
Karışık dilli yorumlar, yüzlerce destek talebi ve çok sayfalı telemetri, tek bir Türkçe görev tarifiyle; etki-efor puanlı bir yol haritası sunumuna ve karar matrisine dönüştü.
Cowork çıktıları
Tek görevden çıkan teslimatları salt okunur görünümde inceleyin.
On bir slaytlık .pptx yol haritası destesi: durum, öne çıkan temalar, rakip kıyaslaması, çeyreklik yol haritası ve gerekçeler; her slaytta Türkçe konuşmacı notu, grafik ve tablolarla.
Üç sayfalık .xlsx: puanlama matrisi (tema bazında dinamik formüllü etki-efor puanları ve öncelik sırası), tema özeti ve telemetri doğrulaması, varsayımlar ve yöntem. Ağırlıklar değiştirilebilir; 40 canlı formül.
Maliyet ve getiri
ölçülmüş · Microsoft 365 Copilot (Cowork, Auto)Elle yapım maliyeti kaynağı: Kariyer.net, Glassdoor TR ve talent.com ilanlarından derlenen aralık · Temmuz 2026. Yüklü saatlik maliyet = brüt × 1.45 (SGK + yan haklar) ÷ 180 saat/ay. kaynak
Yöntem: Cowork maliyeti = /cost ile ölçülen kredi × $0.01/kredi (ABD doları).
TL karşılığı, günlük resmî TCMB kuruyla (1 USD = 47,77 TL) hesaplanır. İnsan tarafı, iyi bir
şirkette kıdemli analistin yan haklar ve vergiler dâhil saatlik toplam maliyetine (yüklü) dayanan bir varsayımdır.
Bu çalışmayı siz de denemek ister misiniz?
Örnek dosyaları indirin, aşağıdaki görev tarifini kopyalayın ve Cowork'te kendi sonucunuzu üretin. Birkaç dakikada deneyebilirsiniz.
- 1 Örnek dosyaları tek seferde indirin Tüm örnek dosyalar (.zip)
- 2 Görev tarifini kopyalayıp Cowork'e yapıştırın
Ekteki karışık dilli uygulama mağazası yorumlarını (serbest metin, Türkçe ve İngilizce), destek taleplerini (CSV) ve kullanım telemetrisini (çok sayfalı Excel) birlikte analiz et. Yorumları ve talepleri temalara ayır (performans, kararlılık, özellik talebi, yetki ve erişim, entegrasyon); sıklık ve şiddetlerine göre grupla ve telemetriyle (modül benimseme, özellik hunisi, sürüm çökme oranı) çapraz doğrula. Rakip ürünlerin öne çıkan özelliklerini web'den araştırıp eksik ve farklılaşma alanlarını çıkar (kaynakları belirt). Her tema için etkiyi (etkilenen kullanıcı sayısı, plan/gelir etkisi, kararlılık ve performans) ve eforu (tahmini geliştirme yükü) puanla; bir etki-efor matrisi kur ve önceliklendir. İki çıktı üret: (a) önceliklendirilmiş ürün yol haritası PowerPoint destesi (durum, öne çıkan temalar, rakip kıyaslaması, çeyreklik yol haritası ve gerekçeler); (b) etki-efor puanlama Excel matrisi (tema bazında puanlar, öncelik sırası, varsayımlar). Tarih ve metin Türkçe olsun; planı, adımları ve özeti de Türkçe hazırla.
- 3 Cowork'ü açıp deneyin Cowork'ü aç ↗
Dürüst değerlendirme
Ne iyi çalıştı, nerede dikkat gerekiyor?
Üç kanaldaki geri bildirim, savunulabilir bir yol haritasına dönüşüyor.
Bu çalışmanın en önemli sınırı, örneklemin küçük ve tek dönemlik olmasıydı.
Bu senaryo işine yaradı mı?
Oyunuz anonim; toplam sonuç herkese açık görünür.
Teşekkürler! Oyunuz sayıldı.